ГлавнаяЗнанияКакие бывают виды организационных структур?

Какие бывают виды организационных структур?

Организационная структура – простыми словами

vidy irganizacionnyg structur

Что такое организационная структура? Это гораздо проще, чем определение из учебника по менеджменту.

Организационная структура – это отношения в организации между работой управления и областью ее функционирования.

При этом организационная структура должна быть построена так, чтобы оперативно достигать требуемого результата. Чем выше в организационной структуре находится человек, тем больше он думает, соответственно, чем ниже – тем больше работает.

В системе управления существует несколько видов организационных структур управления. Важнейшими из которых считаются: линейная, линейно-функциональная, функциональная, матричная и дивизиональная. Но одна и та же структура не может подойти для абсолютно всех компаний. Что же представляет каждая из выше перечисленных структур, мы разберем подробнее.

Линейная структура

Линейная структура основана на принципах единовластия и единого центра управления. Одному руководителю подчиняются все нижестоящие подразделения, а он в свою очередь, подчиняется только одному руководителю. Такой простейший вид менеджмента, в основном используется на нижних уровнях управления. Самый простой пример, такой системы – это цех или участок предприятия, где бригадир подчиняется мастеру, а тот в свою очередь, находится в подчинении у старшего мастера.

Линейно-функциональная структура

Линейно-функциональная структура основывается, так же как и линейная структура. на принципах единовластия. Но нижестоящие подразделения распределяют работу управления между собой. При такой структуре разработка предложений и их рассмотрение осуществляется совместно с коллегами, а принятие окончательного решения, остается за вышестоящим руководителем, который несет ответственность за это решение. Примером такой системы будет предприятие, в котором в линейной струкутре действуют  – генеральный директор, директор по производству, начальники цехов, а в функциональной – директор по персоналу и финансовый директор со всеми нижестоящими отделами.

Функциональная структура

Функциональная структура подразумевает разделение работы между структурными подразделениями, которым подчиняются все нижестоящие отделы. Или же один работник подчиняется всем вышестоящим руководителям. Пример такой структуры – ситуация когда начальник участка подчиняется и директору по производству и финансовому директору, и директору по персоналу.

Матричная структура

Матричная структура служит для выполнения крупных проектов, для чего определяются специальные руководители. Матричная структура зародилась из сочетания функционального и проектного подхода к управлению. Пример такой структуры – организация, в которой  генеральному директору подчиняются все функциональные руководители и руководитель проекта, но нижестоящие отделы подчинятся не только своим непосредственных руководителям, но и функциональным, соответственно такая структура подразумевает двойное подчинение.

Дивизиональная структура

Дивизиональная структура включает в себя все выше перечисленные структуры, в которые входят: производственные подразделения, научные институты, логистические подразделения. Такие структуры имеют все крупные национальные компании.

Надеемся, после прочтения этой статьи Вы будете знать – какая структура встречалась Вам в профессиональной жизни и в каком звене этой структуры Вы работали.

Статью о брокерах из раздела Знания можно прочитать по ссылке.

x

Check Also

kto vashi klienty

Кто ваши клиенты и как их привлекать?

Существует только три направления бизнеса: — производство; — продажа; — оказание услуг; Кроме того, занимаясь бизнесом, мы реализуем либо собственную идею, с начала и до конца, либо примыкаем к чьей-то бизнес модели (когда кто-то производит, а мы продаем или кто-то ...